開業支援

まずは先生の希望される地域をピンポイントで直接交渉いたします。
地域への愛着・愛称を重視しマーケティングリサーチによる数多くの情報とよく擦り合わせたうえで、最適地を選定いたします。

“現場第一主義”による徹底した調査を実施いたします。
机上の判断ではなく、現場に通い、現状を的確に掌握した、緻密なマーケティングリサーチをいたします。
1.8ｍ四方の住宅地図（開業候補地を中心に半径2km）を作成することで、診療圏の詳細を正確に把握します。

診療方針・市場性に応じた、開業スペースの広さ・建築規模・医療設備・スタッフ構成などに基づき、“プロが納得する”事業計画をご提案いたします。
診療圏内の人口動態、受療率、現地調査による予想患者数の比較から現状にあった資金計画書・収支計画書を作成し、“資金繰り表”を加えることで、金融機関の信用度が大幅にアップしました。

開業から1年後、5年後、10年後を見据えた事業計画書により、数多くの好条件な融資を引き出してきました。
各種金融機関と強力にタイアップし、リースを取り入れながら、無理のない資金計画の立案、資金調達サポートをいたします。

医療建築を知り尽くした設計士による、綿密な打ち合わせとミスを許さない“現場監理”のなかで、建築中の全ての関連業者との緊密な連携をとっていきます。
患者様が入りやすく居心地の良いスペース、先生・スタッフにとっても気持ち良く働けるスペースを実現します。

診療方針、市場性にあった医療機器・備品計画をご提案し、契約条件が有利になるようサポートいたします。
MRI・CTなど高度医療機器は配管スペースなど建築設計の段階で機種選定が必要になるときがあるので、早めの準備が必要です。
また忘れがちな小器械や材料・消耗品に至るまでリストアップし、開院日の診察まで万全なサポートをいたします。
そして医療機器メーカー・医療器械卸など信用できるアフターメンテナンスの良い業者をご紹介いたします。

開業告知看板、野立て看板、電柱看板、スタッフ募集チラシ折り込み、内覧会開催のチラシ折り込みなど“開院前に認知される数少ないチャンスを最大限に活かす”工夫をいたします。

患者様が、クリニックの良し悪しを決める大きな要因に、院長先生・スタッフの人柄があげられます。
医院開業の成功にとって、スタッフの果たす役割は、大変重要なものです。
良質なスタッフを採用するには、患者様との対応の適正・スタッフ間の協調性・院長先生との相性などの観点から、書類選考・面接・教育まで適切なサポートをいたします。

保健所、東海北陸厚生局など、クリニックの開院に必要な申請諸手続きについては、管轄行政機関との綿密な事前協議をし、税理士・社労士との連携により、雇用・税務関係の諸手続きも含め、全て漏れのないサポートをいたします。

院外処方を希望されれば、事情の許す限り、開院にあわせた調剤薬局の誘致をいたします。
調剤薬局の経営も厳しい時代になり、誰でも開局できるというわけにはいきません。

“内覧会の来場動員数は、医院開業の成功のバロメーター”といっても過言ではありません。
多くの方にご来場いただける様サポートをいたします。
受付・クリニック内のご案内・駐車場の誘導など、ご来場者は明日の患者様という気持ちを込めて対応いたします。
また、内覧会前日には、院長先生に代わって熱意溢れる挨拶状を近隣にポスティングすることで、内覧会の成功につなげます。
診療科目・地域制・開業形態にあわせた最適な内覧会の企画運営をいたします。

接遇訓練、シミュレーションに立ち合い、スタッフ研修のサポートを行います。